第三工程公司召开自律整纪专题会

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2018-04-25 21:20:46

第三工程公司

摘要: 为使全体职工以饱满的热情迅速投入到各项工作中,提升员工自律能力和团队执行力,提高公司的凝聚力和向心力,第三工程公司于2017年9月24日,在广南水库项目部会议室召开了自律整纪专题会,三公司班子成员和职工共计1

      为使全体职工以饱满的热情迅速投入到各项工作中,提升员工自律能力和团队执行力,提高公司的凝聚力和向心力,第三工程公司于2017年9月24日,在广南水库项目部会议室召开了自律整纪专题会,三公司班子成员和职工共计16人参加会议,会议由三公司经理刘要军主持。 

      刘经理首先肯定了近两年以来三公司所取得的成绩,同时又分析了近期所面临的形势与挑战。与会人员结合自身近两年来的工作,分别从思想、责任心、自律、以身作则和工作落实等方面,认真剖析自我,查找不足,开展自我批评,并结合问题制定下一步工作目标和要求。 

      刘经理在总结中指出:三公司将根据公司相关制度文件,逐步制定完善三公司的相关制度,尤其是考勤制度、财务制度和项目管理制度,落实精细化管理,以制度管人,按规章办事。大家通过自我批评和自我剖析,查找的自身问题都很客观实际,下一步要继续克服自大、浮躁懒惰的心理,杜绝出勤不出力的不良作风,虚心听取他人意见,出现问题要多从自身查找原因,摆正自身位置,严格要求自己,做一名合格的员工。老职工要起到榜样作用,做好“帮传代”工作,带好新员工,传授知识经验,使新员工尽快成长。 

      三公司书记谢元响总结强调,本次会议是结合公司制度,针对工地项目状况召开的沟通协调会,是认清自我,查漏补缺,加强责任感,提升执行力的会议。通过这次会议,员工要树立担当和责任意识,尽职尽责,领导者要有如履薄冰的自觉,杜绝懈怠马虎,勤勉工作。员工要加强学习,提高自身的业务和管理水平,严于律己,提高主观能动性,加强反省和思考。三公司作为一个团队,要统一思想,提高认识,提高沟通能力和执行能力,加强协调,班子成员接受员工的监督,主动关心职工生活。 

      会议还通过了《第三工程公司考勤制度》,结合QQ群定位签到功能,实事求是做好考勤管理工作,提高三公司全员创先争优的动力,加强员工的出勤考核力度,逐步使各项工作真正做到“实际、实用、实效”。

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