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集团公司梁军军一行到二郎坝公司检查指导工作

2018/08/27   文/刘强 图/王海清

8月25日,集团公司经营管理部主任梁军军、水电公司副总经理刘书利一行到二郎坝公司检查督导安全生产暨精细化管理工作。

梁主任一行从监控中心到三站一库进行检查督导,对生产作业环境、设备健康状况、防汛工作、现场管理等情况进行了细致检查,与各生产部门主任、专责及现场值班人员进行了交流沟通,详细了解了精细化管理实施与推进情况,并现场对员工进行了技术提问和岗位描述抽查。

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现场进行技术提问和岗位描述抽查

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会议座谈

随后,在公司机关召开了座谈会,二郎坝公司总经理冯万林向检查组汇报了当前安全生产经营情况和精细化管理要素落实情况。梁主任指出,近年来,二郎坝公司通过扎实开展精细化管理,安全管理基础牢固,安全生产形势稳定,现场整体环境面貌进步很大,设备状况稳定,员工工作积极。同时,梁主任对公司后期如何有效推进精细化管理工作,如何做好全员“一述两清、手指口述”,如何摆正精细化管理与日常生产经营、年度重点工作、个人岗位实际、公司效益提升和发展壮大的关系提出了具体指导意见。梁主任要求,一是在扎实做好精细化要素推进实施基础上,做好拓展要素的创新;二是在抓好精细化工作的同时,抓好设备管理和操作技能的提升;三是进一步强化防汛意识、落实措施、保证防汛物资齐备,做好防大汛准备,同时要做好设备健康管理,做到来水即发、安全可靠;四是要进一步优化流程,把“走动式”管理做实、做细。希望二郎坝公司通过精细化管理深入推进,再添措施、再上台阶、提质增效、形成亮点,取得经济效益与社会效益双提升,力争在2019年申报集团公司精细化管理示范单位。