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培训工作持续推进 助力青工成长成才——检修维护部播撒希望的种子
浏览次数:102  |  发布时间:2018-05-14  |  返回上级 
 

    春天,是播种希望的季节,是需要我们努力奋斗、辛勤劳作的季节。党的十九大报告中,习近平总书记对青年提出了要求,寄予了厚望。“青年兴则企业兴,青年强则企业强”,青年员工就是企业的未来和希望。为了青年员工能够更好适应新时期岗位工作需要,实现人力资源合理配置,使青年员工个人价值得以充分体现、提升,公司检修维护部将青年员工培养,成长、成才问题列为工作重点之一,把青年员工业务技能及安全素养培训纳入部门常态管理。认真贯彻落实集团公司“ 深化青年素质提升工程 ”工作要求,大力支持检修团支部青工培养工作,立足检修生产实际,以一线技术培训为抓手,结合岗位特征,增强现场实操培训力度,全方位提高员工业务技能;积极配合人力资源部开展的“导师带徒”活动,严把关、抓落实,为青年员工量身定制培训计划,“传、帮、带”初见成效,部门学习氛围浓厚,青年员工学习热情高涨,检修现场积极向上的“正能量”爆棚。

 一、“小集体”迸发“大能量”

 因地域限制,同志们以班组为单位,形成“抱团式”学习小组,可谓是“小集体”迸发出了“大能量”。从检修实操步骤和工序工艺解析、缺陷处理中遇到的疑难问题的讨论、到安全工器具使用,因为“小集体”同在一个工作环境中,且人数少、易组织,再加上对所辖设备设施的熟悉度较高,能将培训与班组检修任务紧密结合,产生了积极效应,取得了理想的效果。例如九甸峡检修班在水车室学习水轮机的结构和检修检查项目重点、利用业余时间进行的电器控制回路接线实操;峡城检修班开展的电动机的正反转接线及原理解析、塞尺的使用方法、框式水平仪的使用方法;三海检修班进行的调速器管渗漏试验方法、摇表使用现场实操培训、水轮机检修规程讲解、机组检修落门安全注意事项现场培训、调速器系统实操培训;试验班组织人员进行避雷器试验现场学习、避雷器在线检测;水工班进行的莱卡新技术TS16A-1型全站仪现场演示培训等。通过一次次的培训,不仅培养提升了青年员工的业务技能,更重要的是帮助青年员工学会思考,形成善于发现问题的好习惯,全面提升了员工检修业务水平和综合素养。

 二、“导师带徒”促成长 、量体裁衣求实效

 从“定徒弟、择名师、签合同、学业务、严考核”五方面出发,组织20名青年员工与老师傅们一对一签订了《导师带徒合同》,根据徒弟的所学专业,量体裁衣,结合部门工作进度和年度培训计划,制定针对性强的技能提升目标,宁可一个月就掌握一到两个原理和知识点,识记一张主接线图,也不写大而化之的计划,知行并重、确保培训实效。部门积极配合人力资源部开展工作,严把计划质量关,遇到学习计划大而空的,一律打回,限期整改。以“考徒弟、奖师傅”的模式,检验培训效果,充分调动教与学的积极性,通过“带着干、跟着干、独立干、领人干”的步骤实现技能成长,青年员工解决现场实际问题的能力稳步提升。从过去“站着看别人干”到现在“自己动手干”,引导和激发了青年员工的工作热情,“传、帮、带” 逐一落到了实处。

 三、紧握“A”修机遇,“检修工匠”示范带动力量大 

 机组A修过程中,能够直观的看到机组及各零部件的结构,通过设备的解体、检查、清扫、测量、校验等掌握检修流程和工序工艺,这是青年员工学习提升的大好时机。除此之外,更加值得青年员工学习之处,是每一次A修的“急难险重”任务中,涌现出的“检修工匠”们一丝不苟、精益求精,不怕苦、不怕累的工匠精神,这种精神潜移默化的融入到每一个工作流程、每一个工作环节。“检修工匠”严格遵守《安规》和国家行业规范标准及公司检修规程,勇挑重担,做到依法检修、标准化检修,使青年员工学有目标、追有方向,释放出积极正能量。通过正能量的传承,青年员工少了一点浮躁,多了一些敢想敢做的干劲。

 播种与收获注定不会在同一个季节,但“功崇惟志、业广惟勤”,只要加倍努力,在工作中锤炼意志,积累知识,提升技能,青春一定会在进步中焕发出绚丽的光彩。

                             (赵亮)

 
   
 
 
 
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